Sie kennen die Forecastgenauigkeit in Ihrer Supply Chain. Aber kennen Sie auch die Kosten Ihrer Entscheidungen?

ALLO-X ist Ihr SUPPLY CHAIN DECISION ANALYST. Es überwacht Ihre Supply Chain und bewertet
tägliche Entscheidungen, die Ressourcen allokieren.
In Minuten und bevor Sie die Entscheidung treffen.

Kennen Sie diese Entscheidungen?

Drei Situationen aus dem Unternehmensalltag.
Jede dieser Entscheidungen beeinflusst Woche für Woche
den zukünftigen Return-on-Capital-Employed (ROCE).

Engpassallokation

Wer bekommt das Material?

Nur die Hälfte der Materialbestellung trifft ein. Vier Fertigungsaufträge warten darauf. Zwei davon sind für A-Kunden mit Pönale-Klausel.

Heute Excel, Dashboards, Telefonate, drei Meetings. Nach vier Tagen entscheidet, der der im Vertrieb am lautesten eskaliert.

Kundenverschiebung

Verschiebung um 8 Wochen?

Der Kunde benötigt den Auftrag nicht wie geplant in drei Wochen, sondern möchte ihn um acht Wochen verschieben.

Heute Der Kunde ist König und der Service heilig. Der Anstieg des Working Capital und Lagerkosten werden erst im nächsten Quartal reportet.

Produktionsreihenfolge

Eilauftrag einschieben?

Ein wichtiger Neukunde mit Liefertermin in zwei Wochen. Dies verursacht zwei zusätzliche Umrüstungen auf der Engpassmaschine.

Heute Produktion sagt „unmöglich“, Vertrieb eskaliert zur Geschäftsführung. Entschieden wird politisch, kalkuliert wird nicht.

Der Firefighting Loop, den jeder kennt und der Profitabilität kostet.

Störungen in der Supply Chain aktivieren den Firefighting Modus und führen oftmals zu überstürzten Entscheidungen. Diese erzeugen ineffiziente Ressourcenallokationen und schaden in Folge der Profitabilität.

der Firefighting Loop
01Störungen
02Firefighting
Modus
03Überstürzte
Entscheidung
04Ressourcen-
allokation
05Ergebnis-
verlust

Mehr Forecasts, Meetings oder Dashboards lösen selten dieses Problem. Die Grundursachen bleiben verborgen. Die nächste Störung wartet schon.

02 Lösung

Kontext. Optionalität. Wirtschaftlichkeit.

Zusammenhänge statt isolierter Daten

ALLO-X dockt an ERP, WMS, CRM und weitere Quellsysteme an und baut den Materialstrom mit seinem operativen Kontext in Form eines Knowledge Graphens auf.

Optionen statt Bauchgefühl

Ein Simulationsmodell berechnet auf Basis des Graphen hochperformant eine Vielzahl möglicher Entscheidungsoptionen und macht die Verteilung operativer Parameter sichtbar.

Euros statt abstrakter KPIs

Ein ökonomisches Bewertungsmodell übersetzt abschließend die Simulationsergebnisse in verständliche, begründete und monetär bewertete Handlungsoptionen.

03 Ergebnis

Entscheiden, bevor es teuer wird.

Entscheidungs-
latenz
Tage Minuten
Werkzeuge Tabellen Dashboards Meetings KPIs Ein Entscheidungssystem
Bewertung Erfahrung Erfahrung + Kontext +
Optionen + Euro
Fokus Forecastgenauigkeit
im S&OP Prozess
Bewertete Entscheidunsoptionen
im S&OE Prozess
Ansatz Reaktives Firefighting
trotz Forecasts
Proaktive Steuerung
durch bessere Entscheidungen
8 Wochen

für das ALLO-X Onboarding
in dem Sie Ihre Supply Chain
neu entdecken.

100 ×

kürzere Entscheidungslatenz
in der täglichen operativen Supply-Chain-Steuerung (S&OE).

3 Phasen

hin zur Agentic Supply Chain durch Entwicklung Ihrer Entscheidungsintelligenz.

Ihr Firefighting-
Loop stoppt hier.

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